行至半山不停步,船到中游當奮楫,7月8日,鐵建重工召開(kāi)2024年年中工作會(huì )暨經(jīng)濟運行分析會(huì ),總結回顧上半年工作,分析問(wèn)題原因,綜合研判當前形勢,部署安排下半年工作。會(huì )議強調,鐵建重工所有人員要統一思想、凝心聚力,高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù),為增強核心競爭力、提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益保駕護航。鐵建重工黨委書(shū)記、董事長(cháng)趙暉,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王鵬出席會(huì )議并講話(huà);黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理賀勇軍主持會(huì )議;副總經(jīng)理、總會(huì )計師唐翔作2024年半年度經(jīng)濟運行分析報告;有關(guān)部門(mén)負責人通報了集團公司及各單位上半年經(jīng)營(yíng)指標和財務(wù)指標完成情況。
會(huì )議指出,今年以來(lái),鐵建重工上下錨定目標任務(wù),扎扎實(shí)實(shí)做了很多有成效的工作,在改革、管理、創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)等方面取得了一定的成績(jì),企業(yè)核心競爭力穩步提升。
會(huì )議強調,要提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,堅持指標說(shuō)話(huà)、績(jì)效為尊,規范營(yíng)銷(xiāo)工作。要提高研發(fā)質(zhì)效,打破慣性思維,梳理研發(fā)設計工作。要抓好生產(chǎn)保供,完善以降低成本、穩定降本為主要的招采體系,狠抓質(zhì)量管控。要加強全面管理,推動(dòng)精益管理走深走實(shí)。
就如何做好下半年工作,會(huì )議強調,強化戰略引領(lǐng),全力打造經(jīng)營(yíng)、科技、智造、服務(wù)、管理、黨建“六個(gè)高地”,研發(fā)新產(chǎn)品、進(jìn)入新領(lǐng)域、開(kāi)拓新市場(chǎng),打造大有可為的新產(chǎn)業(yè);強化主體責任,不能等不能靠,打破部門(mén)墻,主動(dòng)擔當作為;加大科技創(chuàng )新,產(chǎn)品設計研發(fā)要有超前思維,努力做到“準、快、美”,加速實(shí)現成果產(chǎn)出及轉化;全面實(shí)施精益化管理,轉變觀(guān)念全員參與,加大培訓力度,融入信息化手段的應用;嚴抓風(fēng)險管控,統籌抓好經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、廉潔、保密、輿情6個(gè)方面的安全;建強干部人才隊伍,注重培育“三有干部”,著(zhù)力推進(jìn)“四支隊伍”建設,重點(diǎn)培養選拔具有豐富基層經(jīng)驗、能帶團隊的優(yōu)秀年輕干部,打造一支敢作敢為、善作善成的精益人才隊伍;以一流的黨建引領(lǐng)一流企業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化“黨建+”工作融合機制,推進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )新創(chuàng )效、新質(zhì)生產(chǎn)力、精益化管理等各項工作深度融合。
會(huì )議要求各級各單位、各部門(mén)要統一思想認識,迅速傳達會(huì )議精神,主動(dòng)思考產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,主動(dòng)思考問(wèn)題方案,有效推進(jìn)工作。要狠抓執行落實(shí),做到事事有人抓、件件有著(zhù)落。要強化督查督辦,將重點(diǎn)工作和領(lǐng)導要求納入督查督辦事項清單。要以黨紀學(xué)習教育為契機,錘煉實(shí)干作風(fēng),營(yíng)造“趕幫超”的干事創(chuàng )業(yè)濃厚氛圍,高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標。
本次會(huì )議采用“現場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi),鐵建重工領(lǐng)導,有關(guān)單位負責人參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)(黃星霖 攝)